9 февраля 2024 года состоится семинар в Алматы по управлению крупными проектами капитального строительства
01.26.2024 | 16:31
На семинаре, который пройдёт в Алматы 9 февраля 2024 года, расскажут о решениях Oracle Primavera EPPM и расширениях, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.
На семинаре, который пройдёт в Алматы 9 февраля 2024 года, расскажут о решениях Oracle Primavera EPPM и расширениях, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.
ГК "ПМСОФТ", старейший партнер компании Oracle со специализацией в области решений Primavera EPPM, приглашает представителей крупных холдингов, коммерческих компаний, а также государственных заказчиков принять участие в специализированном семинаре, посвященном решениям Oracle Primavera EPPM и расширениям, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.
На семинаре "Планирование и контроль проектов/портфеля проектов с использованием Oracle Primavera и специальных решений. Расширение возможностей" будут рады видеть руководителей проектов/программ проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, бизнес-аналитиков, менеджеров проекта, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и управлении проектами.
Дата: 9 февраля 2024 г. 10:00 –13:00 kz. Место проведения: Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Ауэзова 82, оф. 508-514 Участие БЕСПЛАТНОЕ, но необходимо зарегистрироваться по ссылке: https://www.pmsoft.ru/seminar-form/09-02-2024/Ведущие семинара - консультанты и сертифицированные эксперты в области управления проектами и внедрения ИТ-решений. В рамках мероприятия они представят новые "фишки" архитектуры и функциональные возможности современной системы, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многие другие.
Участники семинара на практических примерах познакомятся с последними разработками решений на ключевые задачи современного управления проектами:
Управление содержанием, сроками, ресурсами проекта. Взаимосвязь модели графика проекта, бюджетирования и финансово-договорного обеспечения Возможности интеграции Oracle Primavera P6 со смежными системами Методы формирования отчетности на основании данных календарно-сетевых графиков Организация контроля и согласования проектной документации в Oracle Unifier Опыт кастомизации бизнес-процессов в Oracle Unifier с учетом специфики компаний Управление ограничениями и применение методологии Advanced Work Packaging (AWP) для управления строительными проектами в Oracle Unifier Запуск функций проектного контроля в рамках услуг проектных сервисовКаждый участник сможет проконсультироваться, оценить эффективность решений и задать любые, возможно даже самые неожиданные вопросы.
В ПРОГРАММЕ:
Календарно-сетевое планирование в Oracle Primavera P6 Реалистичное планирование денежных потоков на основании графика проекта Формирование графика проекта с учетом сметных данных Методы анализа данных Oracle Primavera P6, их преимущества и недостатки Контроль проектов с использованием облачного решения Oracle Primavera Unifier Проектные сервисы: решаемые задачи и областиКазахстан активно развивает свою национальную модель проектного менеджмента, стремясь следовать глобальным тенденциям развития оригинальных стандартов и моделей проектного менеджмента, которые адаптированы к особенностям каждой конкретной страны и региона. Данный процесс - это первые шаги, предпринимаемые Казахстаном, чтобы определить эффективные методы и стратегии управления проектами в рамках национальной среды. Принятие подобной ориентации на развитие отечественного проектного менеджмента позволит Казахстану наращивать свои возможности и ресурсы для успешной реализации различных проектов в будущем. Все это демонстрирует стремление Казахстана к инновациям и современным подходам в сфере управления проектами, что поможет в достижении устойчивого экономического и социального развития страны.
Проектный интегратор ГК ПМСОФТ в своей работе использует последние технологии, эффективные методы и актуальные инструменты. Эксперты компании готовы провести индивидуальный вебинар / консультацию / показ последних решений в области управления проектов / программ.
Следить за новостями ПМСОФТ можно в телеграме @pmsoftru
